Satış Aliş Xidmət Dəyişmə Kirayə Vakansiya CV Hamısı

Tarix	Şəkil	Başlıq	Məkan	Qiymət
17 20:44	Pianino	Pianino Şəhər Bakı Malın növü Pianino və digər klavişnilər Sura-2 pianino, yeniden secilmir	Baki	600 AZN
17 20:43	Müsiqi alətləri	Müsiqi alətləri Şəhər Bakı Malın növü Digər Yeni? Bəli Musiqi altlərinin aksessuarlarını ən uyğun qiymətə bizd...	Baki	5 AZN
17 20:42	Qarmon	Qarmon Şəhər Bakı Malın növü Akkordeon, qarmon və bayanlar 2 eded qara dili yoxdur. ciddi alicilar na...	Baki	70 AZN
17 20:42	Skripka "Dominguez"	Skripka "Dominguez" Şəhər Bakı Malın növü Skripkalar və digər yaylılar Dominguez ver rivertone markali 2 ci el tam ...	Baki	85 AZN
17 20:41	Qarmon	Qarmon Şəhər Bakı Malın növü Pianino və digər klavişnilər Ela veziyetdedir . ciddi alicilar narahat etsin	Baki	100 AZN
17 20:40	Klassik gitara	Klassik gitara Şəhər Bakı Malın növü Gitara və digər simlilər Gitaranin bir simi yoxdu qiymetinden cixib 40 ma...	Baki	40 AZN
17 20:39	Pianino	Pianino Şəhər Bakı Malın növü Pianino və digər klavişnilər Fortepiano Geyer made in Germany	Baki	1400 AZN
17 20:38	Klassik gitara	Klassik gitara Şəhər Bakı Malın növü Gitara və digər simlilər Prablemsiz gitaradi. diger elanlarima baxn . git...	Baki	80 AZN
17 20:38	Pianino "Lirika"	Pianino "Lirika" Şəhər Bakı Malın növü Pianino və digər klavişnilər Lirika pianino. Moskva istehsali. Ela veziyy...	Baki	650 AZN
17 20:36	Piano "Zimmermann"	Piano "Zimmermann" Şəhər Bakı Malın növü Pianino və digər klavişnilər 40 ildən çox alınıb super səsə ve gozel vidi...	Baki	1000 AZN
17 20:36	Pianino	Pianino Şəhər Bakı Malın növü Pianino və digər klavişnilər Rostov-Don Qiymətə təəcublənməyin Alət təzəd...	Baki	450 AZN
17 20:35	Pianino	Pianino Şəhər Bakı Malın növü Pianino və digər klavişnilər Qəhvəyi rənk Krem rənk və Şabalid rənk Əla i...	Baki	1800 AZN
17 20:34	Mikrofon	Mikrofon Şəhər Bakı Malın növü Studia və konsertlər üçün Yeni? Bəli Tezedir upokovkadadir	Baki	100 AZN
17 20:32	"Belorus" pianino	"Belorus" pianino Şəhər Bakı Malın növü Pianino və digər klavişnilər Yeni? Bəli Pianino yaxsi veziyyetdedir az i...	Baki	450 AZN
17 20:31	Pianino	Pianino Şəhər Bakı Malın növü Pianino və digər klavişnilər Ela veziyyetde 3 pedalli Belarus pianosu sat...	Povsemestno	300 AZN
17 20:30	Pianino	Pianino Şəhər Bakı Malın növü Pianino və digər klavişnilər Ag rengde pianolar satilir. Belarus, Akkord...	Baki	700 AZN
17 20:29	Musiqi avadanıqı	Musiqi avadanıqı Şəhər Astara Malın növü Studia və konsertlər üçün Sinizator P 50 80 nan Demek 700 Manat Tek Aba...	Baki	2200 AZN
17 20:28	Gitara	Gitara Şəhər Bakı Malın növü Gitara və digər simlilər Ukrayna istesali 12 simli	Baki	80 AZN
17 20:27	Klassik Elektro gitara	Klassik Elektro gitara Şəhər Bakı Malın növü Gitara və digər simlilər Turkiye istehsali klassik elektro gitara super v...	Baki	170 AZN
17 20:26	Sintezator "Yamaha PSR E313"	Sintezator "Yamaha PSR E313" Şəhər Bakı Malın növü Pianino və digər klavişnilər Sintezator yamaha satılır . az işlenilib. pr...	Baki	170 AZN

Jimloj ve Universal guc trenajoru 1300 Azn

500AZN

Jimloj ve Universal guc trenajoru 1300 Azn

1) jimloj + qrif(18 kq) + 120 kq das + nazik qrif = 800 azn 2) universal guc trenajoru 500...

Baki

Əlaqə:  055 219-85-07

ətraflı »

Web saytların, portalların, bannerleri hazırlanması

Bağ evlərinin layihəsinin hazırlanması

Ju-Jitsu (ciu citsu) idman növü üzrə məşqlərə dəvət edirik

Ju-Jitsu (ciu citsu) idman növü üzrə məşqlərə dəvət edirik

Jiu-Jitsu sherq(Yapon) Elbeyaxa doyush senetidir. Buraya, gozlenilmez el ayaq (Atemi) ...

Baki

Əlaqə:  Elaqe : (070) 740 43 00

ətraflı »

Isitmə, soyutma və havalandırma sistemlərinin layihəsi və montajı.

Зарплата и лояльность Просьба об увеличении зарплаты, как правило, является для начальника задачей нескольких уровней. В случае согласия ему придется не только изыскать дополнительные средства на выплаты этому работнику, но и решить, как поступать с аналогичными запросами остальных, а они непременно будут. Если же отказать, чтобы не создавать прецедент, то как не потерять сотрудника? Поэтому решение надо принимать взвешенно, а еще лучше - обеспечить такой уровень зарплаты, при котором никто не будет просить прибавки. И это не фантастика: люди вполне могут соизмерять уровень затраченных усилий и полученные деньги. Об этом Echo.az заявили эксперты портала Jobs.Day.аz. Удовлетворительное соотношение этих показателей - первый шаг к формированию лояльности по отношению к компании и залог качественного выполнения обязанностей. Как же выстроить оптимальные финансовые взаимоотношения с персоналом? Тревожные признаки Почему выходит так, что в одной организации люди идут на работу с удовольствием, а в другой - без энтузиазма и через силу? Ведь есть же похожие между собой компании с примерно одинаковым штатным расписанием, но в одних работать комфортно, а в других - нет. В чем причина? Эксперты Jobs.Day.az попытались разобраться. Действительно, есть компании, где к сотрудникам относятся, как роботам, которые должны выполнять определенные задачи, а есть места, где людям нравится. И сделать из своей организации именно такую не слишком сложно и затратно. Подумайте, к какой категории относится ваша компания? Если работники постоянно хмурые и угрюмые, наблюдается значительный уровень текучести, большинство персонала давно не проходило курсов повышения квалификации и даже не просится на них, если зарплата меньше среднерыночной, в компании существуют штрафы, а повышения и премии практически не выдаются, значит, надо менять кадровую политику, сделать ее более дружественной к людям. И первым шагом на этом пути должна стать прибавка к зарплате: когда человек получает достойное вознаграждение, то и качество работы возрастает. Как повысить лояльность? Если вы решили изменить ситуацию, повысить лояльность сотрудников и сформировать дружную команду, то необходимо начать с создания в компании четкой системы начисления зарплаты. Вот несколько инструментов, которые помогут заинтересовать и тех, кто уже у вас работает, и новых кандидатов: - Индексирование зарплаты Если вы будете учитывать процент инфляции при расчетах с сотрудниками, то покажете, что заботитесь об их интересах. В условиях рыночной экономики и роста потребительских цен ежегодная индексация размера заработных плат - вполне разумный шаг, который говорит о стабильности и финансовой состоятельности компании и помогает привлечь лучших специалистов на рынке труда. К сожалению, такой подход характерен для ограниченного круга работодателей, в основном это западные компании и крупные местные игроки. - Увеличение зарплаты эффективным сотрудникам Очень важно, чтобы в этих случаях инициатива шла от руководителя. Чаще всего начальники умышленно ждут, пока сотрудник сам попросит прибавки или повышения, считая, что если не просит, значит, не заслужил. Подсчитайте, во сколько обойдется повышение зарплаты, и сопоставьте это с потерями на поиски новых сотрудников, если хотя бы часть из тех, кто получают слишком мало, перейдет к конкурентам. Нередко увеличение вознаграждения связано со значительно меньшими денежными затратами. - Добавление нематериальной составляющей к вознаграждению Некоторые руководители не имеют привычки давать положительных оценок деятельности работников. Быть может, они просто опасаются, что за этим последует просьба о прибавке? Оправдана ли такая скупость на похвалу? Попытка выстроить взаимосвязь между материальным вознаграждением и признанием достижений работника его руководством или коллегами ошибочна. Оба эти аспекта одинаково важны и необходимо использовать их вместе. Человеку всегда приятно получать вознаграждение за свои труды, но и слышать слова благодарности за хорошо проделанную работу не менее важно. Это так называемая нематериальная мотивация. Конечно, не следует ждать, что нематериальная мотивация заменит материальную, все должно быть в комплексе. - Внимательное отношение к успехам сотрудников Следите за победами своих подчиненных. Не забывайте, что обычно работники ждут, когда руководитель предложит прибавку, ведь многие считают, что начальнику виднее и, если ему надо, он сам примет решение о повышении, а до тех пор нет смысла просить. Но и работодатель должен понимать, что все сотрудники разные, среди них могут быть скромные и застенчивые люди, поэтому лучше держать ситуацию под контролем: выдавать денежные премии за заметные успехи и повышать зарплату по достижении определенного результата (прошел курсы, достиг заданного порога эффективности, прибавил обязанностей и т.п.). - Справедливое распределение бонусов Не надо играть с процентами, заставляя сотрудников бороться за заказчиков. У них должно быть достаточно клиентов, чтобы каждый мог эффективно использовать свои способности. Не стоит также устанавливать верхний потолок на проценты: если человек заработал много, значит, он это заслужил. Вообще, хочется посоветовать работодателям быть щедрее на проценты и бонусы: чем больше сотрудники будут заинтересованы в каждом клиенте, тем больше дохода они принесут компании. - Если надо отказать И все-таки просьбу о повышении зарплаты возможно удовлетворить далеко не всегда. Чтобы быть уверенным в том, что сотрудник не уйдет, следует аргументировать свой отказ, объяснить, что именно надо сделать для достижения необходимого уровня. Уверены, что каждому сотруднику захочется узнать причину отказа, понять, насколько она объективна, связано ли это с личной эффективностью или чем-то иным. Поэтому каждый разумный руководитель должен объяснить свой отказ, причем непременно в очной беседе, даже если сотрудник выбрал неподходящий момент для этого разговора. Иначе человек придумает причину сам, а это не самый лучший вариант. Аргументом для отклонения предложения могут быть самые разные факторы: финансовое положение компании, которое не позволяет увеличить зарплату; то, что уровень компенсации и так достаточно высок для данной должности на фоне среднерыночной; то, что сотрудник не достиг нужного квалификационного уровня для прибавки, и т.п. Конструктивный отказ не только не будет демотивировать работника, но даст ему дополнительный стимул к достижению результата, которого от него ждут. Чтобы компания процветала, а сотрудники были лояльны, необходимо более внимательно прислушиваться к их потребностям. Разумное сочетание нематериального поощрения и справедливых денежных вознаграждений сделает персонал более эффективным, а компанию - успешной.