test1.ru/t10/js/share42/

В аренду, дом объект, офис, и т.д. Вилла коттедж Огород и дача Квартиры Гаражи и стоянки Офис Объект Покупка земли Салон красоты Опека Курсы танцев Информационные технологии Переводы Набор и распечатка Дизайн Полиграфические услуги Рекламные услуги Интернет услуги Безопасность и охрана Детективы и поиск информации Кулинария Рукоделие Курьерные Спутниковое и кабельное тв Ритуальные услуги Пошив одежды и обуви Праздники и мероприятия Уборка, чистка, гигиена Ремонт и Обслуживание Здоровье и красота, Массаж, Медицинские услуги Полиграфия. Издательство. Реклама, Фото и видео Транспортные услуги Финансы и кредит, Страхование Юридические и нотариальные Репетиторство Компьютерные курсы Автокурсы Мотоциклы Квадрацикл Велосипеды Легковые автомобили Грузовые автомобили Автобусы Запчасти и принадлежности и т.д. Автосервисы Гаражи, Стоянки и Прицепы Номера машин Электронная техника DVD и Видеомагнитофоны Акустика Видеокамеры, Фотоаппараты Газовые и электрические плиты Домашние театры и Муз.Центры Кондиционеры Магнитолы СВЧ-печи Стиральные и Посудомоечные машины Телевизоры Холодильники Швейные и вязальные машины 1001 мелочей Курортные зоны Авиакассы Торговые центры, Бутики, Гид, Кафе Рестораны Отели Гостиницы Развлечения, Караоке, Кинотеатры, Театры Отдых и Путешествия Курортные зоны Спорт Хобби Кухонная Mebel Мебель Гостиная Мебель Спальная Мебель Детская Офисная Мебель Предметы быта Сад и Огород Хозяйство Цветы и растения Воспитатели и репетиторство Консультации Курсы Уроки Станки и машины Строительное и ремонтное оборудование Электрооборудования Для салонов красоты и парикмахерских Материалы Инструменты Садовая техника Товары Лекарства и косметика Ювелирные изделия Сувениры и антиквариат Аксессуары Детские товары оборудование и материалы Канцтовары Медицинское оборудование и материалы Книги и журналы Одежда, обувь, аксессуары Охранное оборудование Торговое и пищевое оборудование Спортивное оборудование Охота и рыбалка Кредитный специалист Страхование Аудит Бухгалтерия Финансовый анализ Банковское обслуживание Кассир Маркетинг менеджмент Связи с общественностью Реклама Информационные технологии IT специалист / консультант - 2Программирование - Специалист по аппаратному обеспечению - 8Административная поддержка - Менеджмент - Офис менеджмент Секретарь Ресепшн Управление персоналом Агент по недвижимости маклер Специалист по продажам Архитектор дизайн интерьеров Дизайн одежды Юриспруденция Юрист Образование и наука Преподавание в школах Репетиторство Промышленность и сельское хозяйство Строительство Инженерия Обслуживание Курьер СПА и красота Уборщица Ресторанное дело Няня Рабочий Туризм и гостиничное дело Переводчик Охрана Медицина и фармация Врач Медицинский представитель Ищу работу Собаки Кошки Грызуны Птицы Аквариумные Рептилии Домашний скот Корм и Товары для животных Ветеринария Ремонт Мебели, Бытовой техники Инструметы, механизмы, инвентарь и Оборудование Ремонт Квартир Проектирование Организация и обслуживание мероприятий Строительство, монтаж, обслуживание ПО Изготовление сайтов Компьютеры Серверы Ноутбуки Нетбуки Мониторы Игровые приставки Проекторы Копиры Принтеры Сканеры Носители информации Флеш карты Комплектующие Оргтехника Факсы Мини-АТС 3ПО Многофункциональные устройства Презентационное оборудование Расходные материалы Ремонт и Обслуживание Мобильные телефоны Мобильные номера Игровые приставки Планшеты GPS-навигаторы Мобильные Аксессуары Недвижимость Услуги Авто Мото Транспорт Бытовая и оргтехника Досуг и развлечения Образование и наука Товары, Оборудование и Материалы Предлагаю работу Животные Строительство и ремонт Интернет Компьютеры и Комплектующие Мобильные телефоны и устройства

Cəmi 6394 elan
Onlardan 501 Elan moderasiya gözləyir
Bu gün əlavə olunanlar 2 elan, Dünən - 22
Azərbaycanın №1 elan portalı.
Məkan - Həryerdə
Avtomobil. Motosiklet. nəqliyyat » Minik avtomobilləri - Yuk maşınları - Avtobuslar 284
Minik avtomobilləri yuk masınları avtobuslar markalar uzre axteris Auto Azərbaycan, Avto Azərbaycan, Auto Azerbaijan, auto.azerbaijan, avtomobil elanları, alqı-satqı, avtomobil xəbərləri, avtomobil məqalələri, maşın, mashin, avtomobil kataloqu
Qiymət: - Yalnız şəkilli
Tarix Şəkil
Başlıq
Məkan Qiymət  
21 15:462015 г. nophoto
Mitsubishi L200, 2007 il
Marka Mitsubishi Model L200 Kuzov növü Pikap Buraxılış ili 2007 Yürüşü, km 153000 Yeni? Ş...
Baki 15900 AZN
21 15:452015 г. nophoto
Mitsubishi Galant, 2007 il
Marka Mitsubishi Model Galant Kuzov növü Sedan Buraxılış ili 2007 Yürüşü, km 159999 Yeni?...
Baki 12300 AZN
21 15:442015 г. nophoto
Mitsubishi Lancer, 2013 il
Marka Mitsubishi Model Lancer Kuzov növü Sedan Buraxılış ili 2013 Yürüşü, km 23577 Yeni? ...
Baki 20000 AZN
jui-citsu
21 15:362015 г. nophoto
Mercedes ML 320, 2002 il
Marka Mercedes Model Ml 320 Kuzov növü Krosover Buraxılış ili 2002 Yürüşü, km 120000 Yeni? ...
Baki 12500 AZN
21 15:352015 г. nophoto
Mercedes S500, 2011 il
Marka Mercedes Model S500 Ku zov növü Sedan Buraxılış ili 2011 Yürüşü, km 75842 Yeni? Ilki...
Povsemestno 83150 AZN
21 15:342015 г. nophoto
Mersedes Benz S500 2000-cı il
Marka Mercedes Model S 500 Kuzov növü Sedan Buraxılış ili 2000 Yürüşü, km 285000 Yeni? Teci...
Baki 13500 AZN
21 15:332015 г. nophoto
Mercedes C250, 2013 год
Marka Mercedes Model C 250 Kuzov növü Sedan Buraxılış ili 2013 Yürüşü, km 8200 Yeni? lkin o...
Baki 37890 AZN
21 15:322015 г. nophoto
Mercedes Sprinter, 1996 il
Marka Mercedes Model Sprinter Kuzov növü Universal Buraxılış ili 1996 Yürüşü, km 350000 Y...
Baki 10000 AZN
21 15:312015 г. nophoto
Mercedes Vito, 2002 il
Marka Mercedes Model Vito Ku zov növü Miniven Buraxılış ili 2002 Yürüşü, km 310000 Yeni? A...
Baki 12200 AZN
jui-citsu
21 15:302015 г. nophoto
Mercedes GL 450, 2006 il
Marka Mercedes Model GL 450 Kuzov növü Krosover Buraxılış ili 2006 Yürüşü, km 115000 Yeni? ...
Baki 29000 AZN
21 15:302015 г. nophoto
Mercedes C klass 1998-cı il
Marka Mercedes Model c 240 Kuzov növü Sedan Buraxılış ili 1998 Yürüşü, km 164500 Yeni? Teci...
Baki 10500 AZN
21 15:292015 г. nophoto
Mercedes S-class 350, 2003-cü il
Marka Mercedes Model S-class 350 Kuzov növü Sedan Buraxılış ili 2003 Yürüşü, km 197000 Yeni...
Baki 10900 AZN
21 12:522015 г. nophoto
Mercedes Viano, 2009-cu il
Marka Mercedes Model Viano K uzov növü Miniven Buraxılış ili 2009 Yürüşü, km 123000 Yeni? ...
Baki 100 AZN
21 12:512015 г. nophoto
Mercedes CLA-250 4 Matic, 2014 il
Marka Mercedes Model MERCEDES CLA-250 4 Matic Kuzov növü Kupe Buraxılış ili 2014 Yürüşü, km ...
Baki 50000 AZN
21 12:502015 г. nophoto
Mercedes E200 CGI AMG, 2014 il
Marka Mercedes Model E-200 K uzov növü Sedan Buraxılış ili 2014 Yürüşü, km 0 Yeni? Bəli 2...
Baki 55125 AZN
jui-citsu
21 12:482015 г. nophoto
Mersedes c180 1997-ci il
Marka Mercedes Model C180 Ku zov növü Sedan Buraxılış ili 1997 Yürüşü, km 209000 Yeni? maw...
Baki 9500 AZN
21 12:462015 г. nophoto
Mercedes Gİ 450 2008-ci il
Marka Mercedes Model Gl450 K uzov növü Universal Buraxılış ili 2008 Yürüşü, km 139000 Yeni...
Baki 35900 AZN
21 12:452015 г. nophoto
Mercedes Benz CL500 2001-ci il
Marka Mercedes Model cl 500 Kuzov növü Kupe Buraxılış ili 2001 Yürüşü, km 150000 Yeni? bart...
Baki 24500 AZN
21 12:442015 г. nophoto
Mercedes S 55 AMG, 2005 год
Marka Mercedes Model S 55 AMG Kuzov növü Sedan Buraxılış ili 2005 Yürüşü, km 97000 Yeni? Xe...
Baki 27300 AZN
21 12:432015 г. nophoto
Mercedes E 270, 2002 il
Marka Mercedes Model E 270 Kuzov növü Sedan Buraxılış ili 2002 Yürüşü, km 247000 Yeni? Xeyr...
Baki 16300 AZN
Elan Kateqoriyaları

Ju-Jitsu (ciu citsu) idman növü üzrə məşqlərə dəvət edirik

Baki
Əlaqə:  Elaqe : (070) 740 43 00
ətraflı »

Bağ evlərinin layihəsinin hazırlanması

2AZN
Baki
Əlaqə:  Tel: 055 219-85-07
ətraflı »

Jimloj ve Universal guc trenajoru 1300 Azn

500AZN
Baki
Əlaqə:  055 219-85-07
ətraflı »

Web saytların, portalların, bannerleri hazırlanması

200AZN
Баку
Əlaqə:  Tel: 99455-219-85-07
ətraflı »

Зарплата и лояльность Просьба об увеличении зарплаты, как правило, является для начальника задачей нескольких уровней. В случае согласия ему придется не только изыскать дополнительные средства на выплаты этому работнику, но и решить, как поступать с аналогичными запросами остальных, а они непременно будут. Если же отказать, чтобы не создавать прецедент, то как не потерять сотрудника? Поэтому решение надо принимать взвешенно, а еще лучше - обеспечить такой уровень зарплаты, при котором никто не будет просить прибавки. И это не фантастика: люди вполне могут соизмерять уровень затраченных усилий и полученные деньги. Об этом Echo.az заявили эксперты портала Jobs.Day.аz. Удовлетворительное соотношение этих показателей - первый шаг к формированию лояльности по отношению к компании и залог качественного выполнения обязанностей. Как же выстроить оптимальные финансовые взаимоотношения с персоналом? Тревожные признаки Почему выходит так, что в одной организации люди идут на работу с удовольствием, а в другой - без энтузиазма и через силу? Ведь есть же похожие между собой компании с примерно одинаковым штатным расписанием, но в одних работать комфортно, а в других - нет. В чем причина? Эксперты Jobs.Day.az попытались разобраться. Действительно, есть компании, где к сотрудникам относятся, как роботам, которые должны выполнять определенные задачи, а есть места, где людям нравится. И сделать из своей организации именно такую не слишком сложно и затратно. Подумайте, к какой категории относится ваша компания? Если работники постоянно хмурые и угрюмые, наблюдается значительный уровень текучести, большинство персонала давно не проходило курсов повышения квалификации и даже не просится на них, если зарплата меньше среднерыночной, в компании существуют штрафы, а повышения и премии практически не выдаются, значит, надо менять кадровую политику, сделать ее более дружественной к людям. И первым шагом на этом пути должна стать прибавка к зарплате: когда человек получает достойное вознаграждение, то и качество работы возрастает. Как повысить лояльность? Если вы решили изменить ситуацию, повысить лояльность сотрудников и сформировать дружную команду, то необходимо начать с создания в компании четкой системы начисления зарплаты. Вот несколько инструментов, которые помогут заинтересовать и тех, кто уже у вас работает, и новых кандидатов: - Индексирование зарплаты Если вы будете учитывать процент инфляции при расчетах с сотрудниками, то покажете, что заботитесь об их интересах. В условиях рыночной экономики и роста потребительских цен ежегодная индексация размера заработных плат - вполне разумный шаг, который говорит о стабильности и финансовой состоятельности компании и помогает привлечь лучших специалистов на рынке труда. К сожалению, такой подход характерен для ограниченного круга работодателей, в основном это западные компании и крупные местные игроки. - Увеличение зарплаты эффективным сотрудникам Очень важно, чтобы в этих случаях инициатива шла от руководителя. Чаще всего начальники умышленно ждут, пока сотрудник сам попросит прибавки или повышения, считая, что если не просит, значит, не заслужил. Подсчитайте, во сколько обойдется повышение зарплаты, и сопоставьте это с потерями на поиски новых сотрудников, если хотя бы часть из тех, кто получают слишком мало, перейдет к конкурентам. Нередко увеличение вознаграждения связано со значительно меньшими денежными затратами. - Добавление нематериальной составляющей к вознаграждению Некоторые руководители не имеют привычки давать положительных оценок деятельности работников. Быть может, они просто опасаются, что за этим последует просьба о прибавке? Оправдана ли такая скупость на похвалу? Попытка выстроить взаимосвязь между материальным вознаграждением и признанием достижений работника его руководством или коллегами ошибочна. Оба эти аспекта одинаково важны и необходимо использовать их вместе. Человеку всегда приятно получать вознаграждение за свои труды, но и слышать слова благодарности за хорошо проделанную работу не менее важно. Это так называемая нематериальная мотивация. Конечно, не следует ждать, что нематериальная мотивация заменит материальную, все должно быть в комплексе. - Внимательное отношение к успехам сотрудников Следите за победами своих подчиненных. Не забывайте, что обычно работники ждут, когда руководитель предложит прибавку, ведь многие считают, что начальнику виднее и, если ему надо, он сам примет решение о повышении, а до тех пор нет смысла просить. Но и работодатель должен понимать, что все сотрудники разные, среди них могут быть скромные и застенчивые люди, поэтому лучше держать ситуацию под контролем: выдавать денежные премии за заметные успехи и повышать зарплату по достижении определенного результата (прошел курсы, достиг заданного порога эффективности, прибавил обязанностей и т.п.). - Справедливое распределение бонусов Не надо играть с процентами, заставляя сотрудников бороться за заказчиков. У них должно быть достаточно клиентов, чтобы каждый мог эффективно использовать свои способности. Не стоит также устанавливать верхний потолок на проценты: если человек заработал много, значит, он это заслужил. Вообще, хочется посоветовать работодателям быть щедрее на проценты и бонусы: чем больше сотрудники будут заинтересованы в каждом клиенте, тем больше дохода они принесут компании. - Если надо отказать И все-таки просьбу о повышении зарплаты возможно удовлетворить далеко не всегда. Чтобы быть уверенным в том, что сотрудник не уйдет, следует аргументировать свой отказ, объяснить, что именно надо сделать для достижения необходимого уровня. Уверены, что каждому сотруднику захочется узнать причину отказа, понять, насколько она объективна, связано ли это с личной эффективностью или чем-то иным. Поэтому каждый разумный руководитель должен объяснить свой отказ, причем непременно в очной беседе, даже если сотрудник выбрал неподходящий момент для этого разговора. Иначе человек придумает причину сам, а это не самый лучший вариант. Аргументом для отклонения предложения могут быть самые разные факторы: финансовое положение компании, которое не позволяет увеличить зарплату; то, что уровень компенсации и так достаточно высок для данной должности на фоне среднерыночной; то, что сотрудник не достиг нужного квалификационного уровня для прибавки, и т.п. Конструктивный отказ не только не будет демотивировать работника, но даст ему дополнительный стимул к достижению результата, которого от него ждут. Чтобы компания процветала, а сотрудники были лояльны, необходимо более внимательно прислушиваться к их потребностям. Разумное сочетание нематериального поощрения и справедливых денежных вознаграждений сделает персонал более эффективным, а компанию - успешной.


You must have JavaScript enabled in your browser to comfort access this site

Elanlar - Vakansiyalar - Emlak - Alqi satqi - birinde.az

Elanlar - Vakansiyalar - Emlak - Alqi satqi - birinde.az