test1.ru/t10/js/share42/

В аренду, дом объект, офис, и т.д. Вилла коттедж Огород и дача Квартиры Гаражи и стоянки Офис Объект Покупка земли Салон красоты Опека Курсы танцев Информационные технологии Переводы Набор и распечатка Дизайн Полиграфические услуги Рекламные услуги Интернет услуги Безопасность и охрана Детективы и поиск информации Кулинария Рукоделие Курьерные Спутниковое и кабельное тв Ритуальные услуги Пошив одежды и обуви Праздники и мероприятия Уборка, чистка, гигиена Ремонт и Обслуживание Здоровье и красота, Массаж, Медицинские услуги Полиграфия. Издательство. Реклама, Фото и видео Транспортные услуги Финансы и кредит, Страхование Юридические и нотариальные Репетиторство Компьютерные курсы Автокурсы Мотоциклы Квадрацикл Велосипеды Легковые автомобили Грузовые автомобили Автобусы Запчасти и принадлежности и т.д. Автосервисы Гаражи, Стоянки и Прицепы Номера машин Электронная техника DVD и Видеомагнитофоны Акустика Видеокамеры, Фотоаппараты Газовые и электрические плиты Домашние театры и Муз.Центры Кондиционеры Магнитолы СВЧ-печи Стиральные и Посудомоечные машины Телевизоры Холодильники Швейные и вязальные машины 1001 мелочей Курортные зоны Авиакассы Торговые центры, Бутики, Гид, Кафе Рестораны Отели Гостиницы Развлечения, Караоке, Кинотеатры, Театры Отдых и Путешествия Курортные зоны Спорт Хобби Кухонная Mebel Мебель Гостиная Мебель Спальная Мебель Детская Офисная Мебель Предметы быта Сад и Огород Хозяйство Цветы и растения Воспитатели и репетиторство Консультации Курсы Уроки Станки и машины Строительное и ремонтное оборудование Электрооборудования Для салонов красоты и парикмахерских Материалы Инструменты Садовая техника Товары Лекарства и косметика Ювелирные изделия Сувениры и антиквариат Аксессуары Детские товары оборудование и материалы Канцтовары Медицинское оборудование и материалы Книги и журналы Одежда, обувь, аксессуары Охранное оборудование Торговое и пищевое оборудование Спортивное оборудование Охота и рыбалка Кредитный специалист Страхование Аудит Бухгалтерия Финансовый анализ Банковское обслуживание Кассир Маркетинг менеджмент Связи с общественностью Реклама Информационные технологии IT специалист / консультант - 2Программирование - Специалист по аппаратному обеспечению - 8Административная поддержка - Менеджмент - Офис менеджмент Секретарь Ресепшн Управление персоналом Агент по недвижимости маклер Специалист по продажам Архитектор дизайн интерьеров Дизайн одежды Юриспруденция Юрист Образование и наука Преподавание в школах Репетиторство Промышленность и сельское хозяйство Строительство Инженерия Обслуживание Курьер СПА и красота Уборщица Ресторанное дело Няня Рабочий Туризм и гостиничное дело Переводчик Охрана Медицина и фармация Врач Медицинский представитель Ищу работу Собаки Кошки Грызуны Птицы Аквариумные Рептилии Домашний скот Корм и Товары для животных Ветеринария Ремонт Мебели, Бытовой техники Инструметы, механизмы, инвентарь и Оборудование Ремонт Квартир Проектирование Организация и обслуживание мероприятий Строительство, монтаж, обслуживание ПО Изготовление сайтов Компьютеры Серверы Ноутбуки Нетбуки Мониторы Игровые приставки Проекторы Копиры Принтеры Сканеры Носители информации Флеш карты Комплектующие Оргтехника Факсы Мини-АТС 3ПО Многофункциональные устройства Презентационное оборудование Расходные материалы Ремонт и Обслуживание Мобильные телефоны Мобильные номера Игровые приставки Планшеты GPS-навигаторы Мобильные Аксессуары Недвижимость Услуги Авто Мото Транспорт Бытовая и оргтехника Досуг и развлечения Образование и наука Товары, Оборудование и Материалы Предлагаю работу Животные Строительство и ремонт Интернет Компьютеры и Комплектующие Мобильные телефоны и устройства

Cəmi 6007 elan
Onlardan 157 elan moderasiya gözləyir
Bu gün əlavə olunanlar 4 elan, Dünən - 43
Azərbaycanın №1 elan portalı.
Məkan - Həryerdə
Avtomobil. Motosiklet. nəqliyyat » Minik avtomobilləri - Yuk maşınları - Avtobuslar 283
Minik avtomobilləri yuk masınları avtobuslar markalar uzre axteris Auto Azərbaycan, Avto Azərbaycan, Auto Azerbaijan, auto.azerbaijan, avtomobil elanları, alqı-satqı, avtomobil xəbərləri, avtomobil məqalələri, maşın, mashin, avtomobil kataloqu
Qiymət: - Yalnız şəkilli
Tarix Şəkil
Başlıq
Məkan Qiymət  
21 16:042015 г. nophoto
Peugeot 301, 2014-cü il
Marka Peugeot Model 301 Kuzo v növü Sedan Buraxılış ili 2014 Yürüşü, km 0 Yeni? Bəli Peug...
Baki 15900 AZN
21 16:032015 г. nophoto
Peugeot 307, 2004-cü il
Marka Peugeot Model 307 Kuzo v növü Sedan Buraxılış ili 2004 Yürüşü, km 80000 Yeni? Peugeo...
Baki 7900 AZN
21 16:022015 г. nophoto
Peugeot 807, 2004 год
Marka Peugeot Model 807 Kuzo v növü Miniven Buraxılış ili 2004 Yürüşü, km 118 Yeni? Bəli ...
Baki 11500 AZN
jui-citsu
21 16:022015 г. nophoto
Peugeot 407, 2005 il
Marka Peugeot Model 407 Kuzo v növü Sedan Buraxılış ili 2005 Yürüşü, km 120000 Yeni? Xeyr ...
Baki 8400 AZN
21 16:002015 г. nophoto
Opel Zafira, 2006 il
Marka Opel Model Kuzov növü Miniven Buraxılış ili 2006 Yürüşü, km 188000 Yeni? Xeyr Opel ...
Baki 10300 AZN
21 15:592015 г. nophoto
Opel Vita, 1998-ci il
Marka Opel Model Vita Kuzov növü Hetçbek Buraxılış ili 1998 Yürüşü, km 180000 Yeni? Qiymətd...
Baki 4500 AZN
21 15:572015 г. nophoto
Opel Vectra, 1995-ci il
Marka Opel Model Vectra Kuzo v növü Sedan Buraxılış ili 1995 Yürüşü, km 320000 Yeni? прода...
Baki 2800 AZN
21 15:572015 г. nophoto
Opel Tigra, 1998 il
Marka Opel Model Tigra Kuzov növü Hetçbek Buraxılış ili 1998 Yürüşü, km 135410 Yeni? Xeyr ...
Baki 4400 AZN
21 15:562015 г. nophoto
Opel Antara, 2007 il
Marka Opel Model Antara Kuzo v növü Universal Buraxılış ili 2007 Yürüşü, km 170 Yeni? Muhe...
Baki 15000 AZN
jui-citsu
21 15:542015 г. nophoto
Nissan Tiida, 2007 il
Marka Nissan Model Tiida Kuz ov növü Hetçbek Buraxılış ili 2007 Yürüşü, km 66000 Yeni? Xey...
Baki 9200 AZN
21 15:532015 г. nophoto
Nissan Sunny, 2008 il
Marka Nissan Model sunny Kuz ov növü Sedan Buraxılış ili 2008 Yürüşü, km 78710 Yeni? Masin...
Baki 11000 AZN
21 15:522015 г. nophoto
Nissan Maxima, 2010 год
Marka Nissan Model Maxima Ku zov növü Sedan Buraxılış ili 2010 Yürüşü, km 63000 Yeni? Xeyr...
Baki 21000 AZN
21 15:522015 г. nophoto
Nissan X-trail, 2006-ci il
Marka Nissan Model X-trail K uzov növü Universal Buraxılış ili 2006 Yürüşü, km 173000 Yeni...
Baki 14500 AZN
21 15:512015 г. nophoto
Nissan Altima, 2012 il
Marka Nissan Model Altima Ku zov növü Sedan Buraxılış ili 2012 Yürüşü, km 35000 Yeni? Xeyr...
Baki 17900 AZN
21 15:502015 г. nophoto
Nissan Teana, 2005 il
Marka Nissan Model Teana Kuz ov növü Sedan Buraxılış ili 2005 Yürüşü, km 61000 Yeni? Xeyr ...
Baki 8400 AZN
jui-citsu
21 15:492015 г. nophoto
Moskvich 2140, 1980 il
Marka Moskvich Model 2140 Ku zov növü Sedan Buraxılış ili 1980 Yürüşü, km 40000 Yeni? Xeyr...
Baki 3700 AZN
21 15:482015 г. nophoto
Mitsubishi Pajero io, 1999 il
Marka Mitsubishi Model Pajero IO Kuzov növü Krosover Buraxılış ili 1999 Yürüşü, km 127000 Y...
Baki 7999 AZN
21 15:472015 г. nophoto
Mitsubishi Airtrek, 2003-cü il
Marka Mitsubishi Model Airtre k Kuzov növü Krosover Buraxılış ili 2003 Yürüşü, km 108000 Y...
Baki 6500 AZN
21 15:462015 г. nophoto
Mitsubishi Pajero io, 1999-cu il
Marka Mitsubishi Model Pajero io Kuzov növü Universal Buraxılış ili 1999 Yürüşü, km 182000 ...
Baki 5900 AZN
21 15:462015 г. nophoto
Mitsubishi L200, 2007 il
Marka Mitsubishi Model L200 Kuzov növü Pikap Buraxılış ili 2007 Yürüşü, km 153000 Yeni? Ş...
Baki 15900 AZN
Elan Kateqoriyaları

Samsung Galaxy S7 Edge

1000AZN
Baki
Əlaqə:  (+994) 55 219-85-07
ətraflı »

Ju-Jitsu (ciu citsu) idman növü üzrə məşqlərə dəvət edirik

Baki
Əlaqə:  Elaqe : (070) 740 43 00
ətraflı »

Bağ evlərinin layihəsinin hazırlanması

2AZN
Baki
Əlaqə:  Tel: 055 219-85-07
ətraflı »

Memarlıq və Dizayn işləri istənilən zövqə uyğun

2AZN
Baki
Əlaqə:  055-219 85 07
ətraflı »

Web saytların, portalların, bannerleri hazırlanması

200AZN
Баку
Əlaqə:  Tel: 99455-219-85-07
ətraflı »

Зарплата и лояльность Просьба об увеличении зарплаты, как правило, является для начальника задачей нескольких уровней. В случае согласия ему придется не только изыскать дополнительные средства на выплаты этому работнику, но и решить, как поступать с аналогичными запросами остальных, а они непременно будут. Если же отказать, чтобы не создавать прецедент, то как не потерять сотрудника? Поэтому решение надо принимать взвешенно, а еще лучше - обеспечить такой уровень зарплаты, при котором никто не будет просить прибавки. И это не фантастика: люди вполне могут соизмерять уровень затраченных усилий и полученные деньги. Об этом Echo.az заявили эксперты портала Jobs.Day.аz. Удовлетворительное соотношение этих показателей - первый шаг к формированию лояльности по отношению к компании и залог качественного выполнения обязанностей. Как же выстроить оптимальные финансовые взаимоотношения с персоналом? Тревожные признаки Почему выходит так, что в одной организации люди идут на работу с удовольствием, а в другой - без энтузиазма и через силу? Ведь есть же похожие между собой компании с примерно одинаковым штатным расписанием, но в одних работать комфортно, а в других - нет. В чем причина? Эксперты Jobs.Day.az попытались разобраться. Действительно, есть компании, где к сотрудникам относятся, как роботам, которые должны выполнять определенные задачи, а есть места, где людям нравится. И сделать из своей организации именно такую не слишком сложно и затратно. Подумайте, к какой категории относится ваша компания? Если работники постоянно хмурые и угрюмые, наблюдается значительный уровень текучести, большинство персонала давно не проходило курсов повышения квалификации и даже не просится на них, если зарплата меньше среднерыночной, в компании существуют штрафы, а повышения и премии практически не выдаются, значит, надо менять кадровую политику, сделать ее более дружественной к людям. И первым шагом на этом пути должна стать прибавка к зарплате: когда человек получает достойное вознаграждение, то и качество работы возрастает. Как повысить лояльность? Если вы решили изменить ситуацию, повысить лояльность сотрудников и сформировать дружную команду, то необходимо начать с создания в компании четкой системы начисления зарплаты. Вот несколько инструментов, которые помогут заинтересовать и тех, кто уже у вас работает, и новых кандидатов: - Индексирование зарплаты Если вы будете учитывать процент инфляции при расчетах с сотрудниками, то покажете, что заботитесь об их интересах. В условиях рыночной экономики и роста потребительских цен ежегодная индексация размера заработных плат - вполне разумный шаг, который говорит о стабильности и финансовой состоятельности компании и помогает привлечь лучших специалистов на рынке труда. К сожалению, такой подход характерен для ограниченного круга работодателей, в основном это западные компании и крупные местные игроки. - Увеличение зарплаты эффективным сотрудникам Очень важно, чтобы в этих случаях инициатива шла от руководителя. Чаще всего начальники умышленно ждут, пока сотрудник сам попросит прибавки или повышения, считая, что если не просит, значит, не заслужил. Подсчитайте, во сколько обойдется повышение зарплаты, и сопоставьте это с потерями на поиски новых сотрудников, если хотя бы часть из тех, кто получают слишком мало, перейдет к конкурентам. Нередко увеличение вознаграждения связано со значительно меньшими денежными затратами. - Добавление нематериальной составляющей к вознаграждению Некоторые руководители не имеют привычки давать положительных оценок деятельности работников. Быть может, они просто опасаются, что за этим последует просьба о прибавке? Оправдана ли такая скупость на похвалу? Попытка выстроить взаимосвязь между материальным вознаграждением и признанием достижений работника его руководством или коллегами ошибочна. Оба эти аспекта одинаково важны и необходимо использовать их вместе. Человеку всегда приятно получать вознаграждение за свои труды, но и слышать слова благодарности за хорошо проделанную работу не менее важно. Это так называемая нематериальная мотивация. Конечно, не следует ждать, что нематериальная мотивация заменит материальную, все должно быть в комплексе. - Внимательное отношение к успехам сотрудников Следите за победами своих подчиненных. Не забывайте, что обычно работники ждут, когда руководитель предложит прибавку, ведь многие считают, что начальнику виднее и, если ему надо, он сам примет решение о повышении, а до тех пор нет смысла просить. Но и работодатель должен понимать, что все сотрудники разные, среди них могут быть скромные и застенчивые люди, поэтому лучше держать ситуацию под контролем: выдавать денежные премии за заметные успехи и повышать зарплату по достижении определенного результата (прошел курсы, достиг заданного порога эффективности, прибавил обязанностей и т.п.). - Справедливое распределение бонусов Не надо играть с процентами, заставляя сотрудников бороться за заказчиков. У них должно быть достаточно клиентов, чтобы каждый мог эффективно использовать свои способности. Не стоит также устанавливать верхний потолок на проценты: если человек заработал много, значит, он это заслужил. Вообще, хочется посоветовать работодателям быть щедрее на проценты и бонусы: чем больше сотрудники будут заинтересованы в каждом клиенте, тем больше дохода они принесут компании. - Если надо отказать И все-таки просьбу о повышении зарплаты возможно удовлетворить далеко не всегда. Чтобы быть уверенным в том, что сотрудник не уйдет, следует аргументировать свой отказ, объяснить, что именно надо сделать для достижения необходимого уровня. Уверены, что каждому сотруднику захочется узнать причину отказа, понять, насколько она объективна, связано ли это с личной эффективностью или чем-то иным. Поэтому каждый разумный руководитель должен объяснить свой отказ, причем непременно в очной беседе, даже если сотрудник выбрал неподходящий момент для этого разговора. Иначе человек придумает причину сам, а это не самый лучший вариант. Аргументом для отклонения предложения могут быть самые разные факторы: финансовое положение компании, которое не позволяет увеличить зарплату; то, что уровень компенсации и так достаточно высок для данной должности на фоне среднерыночной; то, что сотрудник не достиг нужного квалификационного уровня для прибавки, и т.п. Конструктивный отказ не только не будет демотивировать работника, но даст ему дополнительный стимул к достижению результата, которого от него ждут. Чтобы компания процветала, а сотрудники были лояльны, необходимо более внимательно прислушиваться к их потребностям. Разумное сочетание нематериального поощрения и справедливых денежных вознаграждений сделает персонал более эффективным, а компанию - успешной.


You must have JavaScript enabled in your browser to comfort access this site

Elanlar - Vakansiyalar - Emlak - Alqi satqi - birinde.az

Elanlar - Vakansiyalar - Emlak - Alqi satqi - birinde.az